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              哈爾濱開(kāi)發(fā)區招商引資網(wǎng)
              5000萬(wàn)投資黑龍江農業(yè)大宗商品交易中心
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              5000萬(wàn)投資黑龍江農業(yè)大宗商品交易中心

               

              第一部分 黑龍江XX農業(yè)大宗商品交易中心概況

              一、名稱(chēng)

              黑龍江XX農業(yè)大宗商品交易中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)交易中心)

              二、內容

              構建成為全國最大的管理現代、硬件設施及服務(wù)一流的農業(yè)大宗商品交易中心,為國內外大宗商品企業(yè)提供展示、銷(xiāo)售產(chǎn)品的大平臺,為國內外農業(yè)大宗商品進(jìn)出口商提供直接的采購貨物的通道。

              三、地點(diǎn) 黑龍江省哈爾濱市


              第二部分 黑龍江XX農業(yè)大宗商品交易中心背景

              一、背景分析

              經(jīng)濟全球化或全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程日益加快,對商品市場(chǎng)建設標準、要求越來(lái)越高。面對這種根本性環(huán)境變遷的考驗,中國大宗商品產(chǎn)業(yè)要想在全球同行業(yè)競爭中立于不敗之地,必須實(shí)施市場(chǎng)先導戰略。我國經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放,商品市場(chǎng)建設取得了長(cháng)遠發(fā)展,市場(chǎng)機制發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。但從總體看,我國目前商品市場(chǎng)建設還處于初級階段,尤其是大宗商品市場(chǎng)發(fā)育還很不成熟,出現了許多反差過(guò)大的現象,諸多類(lèi)市場(chǎng)中,發(fā)展前景尤為看好的是大宗商品市場(chǎng),主要是未占領(lǐng)的空間最大。但由于市場(chǎng)體系建設不完善,商品流通渠道不順暢,有許多產(chǎn)品問(wèn)世后不能在最短的時(shí)間內銷(xiāo)售到終端,嚴重影響和制約了大宗商品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并且中國是最集中的大宗商品生產(chǎn)基地,最零亂的協(xié)調體系。大宗商品是最大前景的支柱產(chǎn)業(yè),最未引起關(guān)注的企業(yè)群。追求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),必須注重支柱產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展。中國有眾多的企業(yè)群體,經(jīng)濟效益十分可觀(guān),對影響和帶動(dòng)區域經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要作用。對這樣一個(gè)有潛力的產(chǎn)業(yè),政府和相關(guān)企業(yè)應引起足夠重視,象抓旅游市場(chǎng)那樣,努力開(kāi)辟大宗商品市場(chǎng)新天地。

              綜上所述,建立管理現代化、功能配套、服務(wù)一流、輻射全國的黑龍江XX農業(yè)大宗商品交易中心勢在必行,利在必得。這是世紀的呼喚,市場(chǎng)的需求。

              二、交易中心意義

              1、 對大宗商品產(chǎn)業(yè)

              1)筑建營(yíng)銷(xiāo)通路,建設高效營(yíng)銷(xiāo)平臺,增大社會(huì )交易量。

              2)加劇大宗商品市場(chǎng)競爭,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高以及生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售企業(yè)整合加快。

              3)增加科技含量,促使大宗商品品附加值,滿(mǎn)足市場(chǎng)所需。

              4)加速資源優(yōu)勢整合,引發(fā)大宗商品產(chǎn)業(yè)升級,提高市場(chǎng)競爭力。

              5)鋪筑信息高速公路,有利于捕捉新的商機,擴大企業(yè)規模和效益。

              6)展示企業(yè)和產(chǎn)品形象,有利于知名品牌的塑造與傳播,提高企業(yè)美譽(yù)度、知名度。

               2、 對區域經(jīng)濟

              1)交易中心的建立,將使大宗商品成為區域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

              2)交易中心的建立,將帶動(dòng)區域內的旅游、交通、外貿、銀行、通信等其它服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。


              第三部分 黑龍江XX農業(yè)大宗商品交易中心

              特點(diǎn)、定位、與主體

              一、 特點(diǎn)

              1、全面。提供交易中心展銷(xiāo)廳和配套設施,可供2000多家生產(chǎn)企業(yè)和代理商、經(jīng)銷(xiāo)商。

              2、唯一。唯一一家集內外貿易、產(chǎn)品展示、電子商務(wù)、資訊服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳、教育培訓、銷(xiāo)售組織、售后服務(wù)、倉儲運輸等多種功能于一體的展貿中心。

              3、超值。采用現代交易方式,減少中間環(huán)節,降低經(jīng)營(yíng)成本,獲得超值價(jià)值。

              二、定位

              1、概念定位

               黑龍江XX農業(yè)大宗商品交易中心是全國性、產(chǎn)業(yè)化、科技化、信息化、國際化的農業(yè)大宗商品現貨功能市場(chǎng)。

              2、 要素定位

              1)市場(chǎng)基礎

              新建市場(chǎng),無(wú)市場(chǎng)基礎。給區域商業(yè)帶來(lái)了濃厚氣氛,客流量不斷擴大。這對新建大宗商品批發(fā)市場(chǎng)是一個(gè)得天獨厚的有利條件。但大宗商品批發(fā)市場(chǎng)需要較長(cháng)時(shí)間的培育,是一個(gè)逐步發(fā)展的過(guò)程。

              2)政策基礎

              當地政府注重商品市場(chǎng)建設,尤其對專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)給予了許多扶持政策。這為建設農業(yè)大宗商品批發(fā)市場(chǎng)奠定了良好的政策基礎。

              3)建設規模

              交易中心4000平方米、1500個(gè)展位,足以容納多樣化的產(chǎn)品。因此,交易中心必須招到一定量的企業(yè)進(jìn)場(chǎng),并在產(chǎn)品種類(lèi)上以多樣、檔次齊全吸引客流。

              4)業(yè)態(tài)設計

              以大宗商品經(jīng)營(yíng)為主,以農業(yè)為主,五金、化工為輔,形成以貿易為龍頭的國內最大、唯一一家的大型農業(yè)大宗商品批發(fā)市場(chǎng)。

              5)交通運輸

              黑龍江地處中俄邊界,這為現貨交易提供了難得的交通方便。

              6)管理

              好的管理和服務(wù)是市場(chǎng)發(fā)展不可缺少的因素。交易中心建設之初應具備基礎的服務(wù)設施和好的管理,其他高級的服務(wù)支持逐漸投入發(fā)展,最終達到一流管理、一流服務(wù)水準。

              7)營(yíng)銷(xiāo)

              前期營(yíng)銷(xiāo)是吸引租戶(hù)進(jìn)入的關(guān)鍵,后期營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)造市場(chǎng)知名度和吸引采購者的關(guān)鍵。交易中心在運用營(yíng)銷(xiāo)方面,即注重前期營(yíng)銷(xiāo),又重視后期營(yíng)銷(xiāo),以利同時(shí)吸引租戶(hù)的進(jìn)入及采購者的進(jìn)入,不斷擴大客流量。

              8)產(chǎn)品構成

              交易中心各類(lèi)大宗商品品兼具,經(jīng)營(yíng)低中高檔次大宗商品的經(jīng)銷(xiāo)商加盟,同時(shí),還是高檔次產(chǎn)品的陳列廳,以合作的形式吸引高檔次廠(chǎng)家進(jìn)入。

              9)穩定性

              交易中心是一個(gè)穩定的較長(cháng)期不會(huì )有變化的市場(chǎng),進(jìn)入風(fēng)險小。

              10)延展市場(chǎng)

              研究及咨詢(xún)服務(wù):

              中心和國內外一些著(zhù)名的管理咨詢(xún)公司保持著(zhù)密切的聯(lián)系,每年就大宗商品設計和銷(xiāo)售問(wèn)題做一些深度研究,提供一些關(guān)于進(jìn)駐企業(yè)未來(lái)發(fā)展的意見(jiàn)。

              營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn):

              聘請全國著(zhù)名專(zhuān)業(yè)策劃公司及專(zhuān)家擔任交易中心顧問(wèn),常年為進(jìn)駐企業(yè)提供最有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)。交易中心同世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì )長(cháng)期合辦大宗商品營(yíng)銷(xiāo)培訓班。

              廣告宣傳:中心每年投放大量的廣告,吸引世界各地的采購者,使中心真正成為中國大宗商品生意最好的市場(chǎng),使加盟企業(yè)的買(mǎi)賣(mài)日益紅火。

               

              第四部分 黑龍江XX農業(yè)大宗商品交易中心

              發(fā)展戰略

              一、中心使命

              1、提升中國大宗商品產(chǎn)業(yè)的素質(zhì),增強整個(gè)大宗商品的競爭優(yōu)勢。

              2、加速產(chǎn)品的流通,為國內生產(chǎn)商和消費者之間架起一座橋梁。

              3、促進(jìn)國內市場(chǎng)和國際市場(chǎng)接軌,為國內企業(yè)走向國際、國外企業(yè)進(jìn)入中國提供一個(gè)舞臺和相應的系列服務(wù)。

              4、增創(chuàng )新優(yōu)勢、更上一層樓,為促進(jìn)哈爾濱乃至黑龍江的區域經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

              二、戰略目標

              1、形成集商貿、展覽、資訊、研發(fā)、服務(wù)為一體的跨國性的大宗商品經(jīng)營(yíng)集團。2、建設亞洲最大的大宗商品展貿市場(chǎng)。

              3、建設世界一流的農業(yè)大宗研發(fā)基地。

              4、建成亞洲最大的大宗商品資訊網(wǎng)站。

              三、發(fā)展策略

              1、建一點(diǎn)。就是高標準、高質(zhì)量的建設好交易中心,圓滿(mǎn)實(shí)現其發(fā)展戰略目標。

              2、熱一線(xiàn)。就是通過(guò)交易中心的建設,促使大宗商品工業(yè)熱起來(lái),更加充滿(mǎn)生機與活力,真正成為支柱產(chǎn)業(yè)的龍頭。

              3、帶一片。就是以交易中心為龍頭,影響和帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的興起與發(fā)展,形成區域經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)。

               

              第五部分 黑龍江XX農業(yè)大宗商品交易中心市場(chǎng)推廣計劃
              一、興市先造勢

              市場(chǎng)興衰成敗,關(guān)鍵在于造勢。造勢內容與方法多種多樣,交易中心推廣必須圍繞招商,借助媒體力量來(lái)造勢。

              1、交易中心每年廣告投入量保持在200萬(wàn)元,開(kāi)業(yè)后的第3個(gè)月國內的大宗商品經(jīng)銷(xiāo)商90%以上會(huì )知道中心,以展貿中心符合傳播規律的新聞素材,提高市場(chǎng)推廣效果。

              2、以各種方式和手段,主動(dòng)、及時(shí)地向新聞媒體提供展貿中心的信息,創(chuàng )造機會(huì )展示自己,擴大組織的影響。

              3、緊緊抓住招商對象和社會(huì )公眾對展貿中心所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行多角度、全方位新聞炒作。

              4、圍繞市場(chǎng)推廣策劃新聞事件,廣泛宣傳報道。

              5、結合宣傳型活動(dòng),制作宣傳資料和視聽(tīng)資料,舉辦招商新聞發(fā)布會(huì );結合交際型活動(dòng),舉辦公眾聯(lián)誼會(huì )、座談會(huì )、沙龍活動(dòng)等;結合服務(wù)型活動(dòng),展示一流服務(wù)水準;結合社會(huì )型活動(dòng),搞好慶典、展銷(xiāo),樹(shù)立良好形象。

              第六部分 投資概算及投資計劃

              一、 總投資概算

              1 注冊資本 5100萬(wàn)元

              2 前期投入

              1)前期費用投入

              交易中心咨詢(xún)費用 20萬(wàn)元 ,公共關(guān)系費用 25萬(wàn)元 ,工作費用 12萬(wàn)元, 宣傳 9萬(wàn)元, 接待、交通、通訊等雜項費用 10.5萬(wàn)元。

              合計前期費用 76.5萬(wàn)元 。

              2)項目正式啟動(dòng)手續完成階段費用

              公司機構費用 20萬(wàn)元, 立項手續費用 15萬(wàn)元以?xún)龋?/SPAN> 公關(guān)宣傳費用 50萬(wàn)元 ,接待、交通、通訊等雜項費用 20萬(wàn)元, 第一階段延續費用 15萬(wàn)元。

              合計項目該階段費用 120萬(wàn)元。

              1)、(2)兩項費用合計為196.5萬(wàn)元

              3)場(chǎng)地裝修費用50萬(wàn)元。

              4)軟件設備100萬(wàn)元(網(wǎng)站建設)
              5)廣告宣傳 100萬(wàn)元(招商前)+50萬(wàn)元(招商)
              6)流動(dòng)資金1000萬(wàn)元

              合計:1496.5萬(wàn)元

              第七部分 黑龍江XX農業(yè)大宗商品交易中心

              運作機構及管理機制

              一、股東情況及股本結構

              項目公司(中心)擬采用股份制進(jìn)行股本經(jīng)營(yíng)。 融資完成后詳細介紹股本情況及股本結構。

              二、高層管理人員情況 董事長(cháng) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理

               

              四、主要職能

              董事長(cháng):負責中心的長(cháng)遠戰略規劃,高層戰略實(shí)施,召集股東召開(kāi)股東大會(huì )及非常態(tài)性重大臨時(shí)會(huì )議,并在會(huì )上對綜合時(shí)局予以分析,對中心的未來(lái)走向作戰略步署。

              總經(jīng)理:負責中心的日常事務(wù)管理及戰略規劃實(shí)施,公關(guān)實(shí)施等,并對董事會(huì )負責。在股東大會(huì )上負責年度的工作總結及來(lái)年的工作安排。

              副總經(jīng)理:配合總經(jīng)理抓好日常事務(wù)的監督與實(shí)施,并積極開(kāi)展企業(yè)內產(chǎn)職能建設。

              市場(chǎng)管理部:負責對展貿中心的常規管理。

              公關(guān)企劃部:負責中心的公關(guān)宣傳,延展項目的策劃論述,并提供可實(shí)施方案

              資訊信息部:網(wǎng)絡(luò )建設,信息采集分析處理。

              人力資源部:人員的招聘、配用及相關(guān)激勵、分配機制的規劃。 投資運營(yíng)部:資金的募集、使用、審計、核算及常規財務(wù)工作。

              綜合服務(wù)部:中心的配套服務(wù),后勤保障及消防、安全、車(chē)輛管理。

                  經(jīng)辦:即總經(jīng)理辦公室,處理日常行政、接待等事務(wù)。

              品牌事業(yè)部:品牌規劃、連鎖網(wǎng)絡(luò )的構建。

               

              綜序

              黑龍江XX農業(yè)大宗商品交易中心將運作整合全球資源,打造全國全新亮點(diǎn),文化新高地。重視細節:注重配套細節,良好的物流管理、服務(wù)配套可以最直接的提升項目舒適度和品牌認同感;企劃策略項目的企劃推廣工作是項目成功的關(guān)鍵和前提,根據總體定位,項目企劃工作將分為品牌塑造招商促進(jìn)兩條大線(xiàn)展開(kāi)。包含震撼性的節點(diǎn)性活動(dòng),如領(lǐng)導視察、開(kāi)街等。尤其是項目的首次亮相,極其重要,是否能達到一鳴驚人的效果對后續項目運營(yíng)影響巨大。交易中心運營(yíng)期更加應該持續推進(jìn)各類(lèi)整合傳播和活動(dòng)手段,加速促進(jìn)項目穩定,確保項目健康運作。打造自有媒體平臺,如網(wǎng)絡(luò )、新媒體、雜志(或其他創(chuàng )意直投材料),整理利用大眾及分眾媒體,打造最適合、性?xún)r(jià)比最高的投放平臺,形成整合立體傳播網(wǎng)絡(luò )。創(chuàng )意,不斷突破,形成一個(gè)又一個(gè)的城市亮點(diǎn)。將震撼全國、影響亞洲,輻射全球。

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